Suksesi prej 27 miliardë dollarësh i Labubu të Pop Mart i ka bërë shumë njerëz të pyesin veten pse IP të ngjashme rrallë dalin nga sektorët e turizmit. Ndërsa të dy prodhojnë objekte të lezetshme koleksionimi, qasjet e tyre ndryshojnë në thelb:
Fokusi kryesor
IP-të e Turizmit: Promovoni destinacionet përmes suvenireve të lokalizuara
Pop Mart: Kultivon IP të pavarura me tërheqje universale
Procesi i Zhvillimit
Turizmi: Zakonisht krijon dizajne të veçanta për vende specifike
Pop Mart: Vazhdimisht blen/licencon IP të testuara në treg
Shpërndarje
Turizmi: I kufizuar në vendet tërheqëse dhe tregtinë elektronike lokale
Pop Mart: Rrjete globale të shitjes me pakicë dhe makina shitëse
Pikat kryesore për operatorët turistikë:
• Bashkohuni me artistë origjinalë, jo vetëm me dizajnerë komercialë
• Ndërtoni ekosisteme të IP-së në vend të produkteve të vetme
• Zgjeroni kanalet e shitjes përtej vendeve turistike
#StrategjiIP #TurizëmKulturor #InovacionNëTregti me Pakicë

Lodra për lojëra XingJian